去Zara的線(xiàn)下門(mén)店，可以一次性挑選十多件自己喜歡的衣服，然后自行拿到試衣間去試衣服就可以了。中途有不喜歡的可以放回去，有不合身的可以調換尺碼，只要不拆毀吊牌、不弄臟衣服，不喜歡的衣服完全可以不買(mǎi)，合適的等試完之后交給店員包裝好即可。

Zara，是世界知名的服裝品牌、服裝連鎖零售品牌，是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝品牌。創(chuàng )立于1975年的Zara，憑借以快時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)策略和強大的產(chǎn)品力而在世界范圍內受到歡迎，在全球90多個(gè)國家開(kāi)設了近3000家門(mén)店，短短十多年就已在中國四十多個(gè)一二線(xiàn)城市分布有兩百多家專(zhuān)賣(mài)店。

Zara以其極致的快時(shí)尚理念而著(zhù)稱(chēng)，在時(shí)尚界是一個(gè)相當另類(lèi)的存在，然而品牌的“精準時(shí)尚”，卻恰恰證明了管理層眼光的獨到和對于世界時(shí)尚市場(chǎng)的深刻理解。300多位專(zhuān)業(yè)設計師所組成的高效團隊，世界各地的時(shí)裝秀、街頭所帶來(lái)的時(shí)尚靈感，全球近三千家門(mén)店對于市場(chǎng)行情、消費偏好源源不斷的反饋，使得Zara能夠精準有效地控制銷(xiāo)量和貨量分配，以快速更新、精準配貨的方式，在短時(shí)間內出空存貨，保證足夠的現金流，使得企業(yè)能夠永遠保持活力和遠離風(fēng)險。

Zara總部和全球各地門(mén)店的店長(cháng)保持直接聯(lián)系，店長(cháng)將銷(xiāo)售信息持續的反饋給總部，給設計團隊明確當季度市場(chǎng)的需求，在做到了每年更新12000多件的前提下，依然保持了需求和供給的高度匹配。這樣的運作模式不僅讓品牌本身受益，也讓用戶(hù)有著(zhù)非常良好的用戶(hù)體驗。三周一次的全面淘汰，每一季度的大更新，讓用戶(hù)永遠能在Zara找到當下最時(shí)尚、最新潮的潮品。